Marketing- und Leadgenerierungsberatung
Marketing nicht als einzelne Kampagne, sondern als planbaren Teil der Kundengewinnung.
Vertrieb
„Wir sind sichtbar, aber es kommt nichts an."
Unternehmensberatung · Baden-Württemberg
Wir analysieren, wo Wachstum, Vertrieb, Personal oder Prozesse tatsächlich ins Stocken geraten - und entwickeln daraus Maßnahmen, die sich im Unternehmen umsetzen lassen.








Diagnose
Drei Sätze, die wir fast jede Woche hören. Darunter steht jeweils, wo wir zuerst nachsehen würden - und was wir dort prüfen.
Mögliche Ursachen
Erfahrungsgemäß liegt die Ursache selten im Verkaufsgespräch. Sie liegt in dem, was davor entschieden wurde.
Deshalb verkaufen wir keine Methode,
bevor wir das Problem verstanden haben.
Vorgehen
Drei Schritte. Der Aufwand nimmt ab, nicht zu.
Was wir uns ansehen
Wo liegt der tatsächliche Engpass?
Wir sehen uns Zahlen, Abläufe, Verantwortlichkeiten an - und die Stellen, an denen Geschäft verloren geht oder unnötige Arbeit entsteht.
Was übrig bleibt
Wirkung × Aufwand × wirtschaftlicher Nutzen
Was verändert tatsächlich etwas?
Nicht alles, was optimiert werden könnte, sollte optimiert werden. Vier bleiben übrig. Der Rest bleibt liegen - bewusst.
Was danach steht
Wer macht was bis wann?
Aus Erkenntnis muss Veränderung werden. Wo es sinnvoll ist, begleiten wir die Umsetzung im laufenden Betrieb mit.
Beratungsfelder
Vertrieb beeinflusst Personal. Marketing beeinflusst Vertrieb. Prozesse beeinflussen beides. Deshalb betrachten wir diese Bereiche nicht isoliert.
Marketing nicht als einzelne Kampagne, sondern als planbaren Teil der Kundengewinnung.
Vertrieb
„Wir sind sichtbar, aber es kommt nichts an."
Von Vertriebsstruktur und Leadbearbeitung bis zu Verantwortlichkeiten und Steuerung.
Marketing · Prozesse · Personal
„Wir haben Anfragen, aber keine Abschlüsse."
Strukturen und Entscheidungen rund um Mitarbeitergewinnung, Arbeitgeberpositionierung und Personalaufbau.
Vertrieb · Prozesse
„Wir finden niemanden." Manchmal stimmt das.
Verantwortlichkeiten, Abläufe und Führung so entwickeln, dass das Unternehmen nicht dauerhaft an einzelnen Personen hängt.
Vertrieb · Personal · KI
„Es läuft - solange die Richtigen da sind."
Dort automatisieren, wo Technologie tatsächlich einen Unterschied macht. Und dort nicht, wo sie einen schlechten Ablauf nur beschleunigt.
Prozesse · Vertrieb
„Alle reden davon, niemand weiß wofür."
Förderung
Für geeignete Unternehmen können Beratungsleistungen im Rahmen öffentlicher Förderprogramme bezuschusst werden. Ob Ihr Unternehmen und das geplante Vorhaben grundsätzlich infrage kommen, prüfen wir vor Beginn gemeinsam.
Förderfähigkeit besprechenGröße, Rechtsform, Standort, wie lange am Markt.
Was konkret verändert werden soll - und in welchem Zeitraum.
Wird vor Beginn geprüft. Ergebnis offen, in beide Richtungen.
Startet erst, wenn beide Seiten wissen, worauf sie sich einlassen.
Wir sagen keine Fördersumme zu und stellen keine Bewilligung in Aussicht. Was zutrifft, entscheidet die zuständige Stelle.
Haltung
Wir beraten nicht aus der Distanz.
Recruiting, Vertrieb, Marketing und Automatisierung kennen wir nicht nur aus Konzeptpapieren. Wir arbeiten selbst operativ damit. Seit 2015, mit 185 Betrieben zwischen 20 und 250 Mitarbeitern.
Diese Frage muss jede Empfehlung bestehen.












Erstgespräch
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangslage. Sie bekommen eine erste Einschätzung, wo wir den Engpass vermuten, was wir zuerst prüfen würden und ob externe Beratung überhaupt sinnvoll ist.
Unverbindlich · direkt mit Edelmut · klare erste Einschätzung
Wenn wir keinen sinnvollen Ansatz sehen, sagen wir das auch.

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